条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成 (总分100分) | 承包人建议书:35分 资信:7分 承包人实施方案:29分 其他评审因素:4分 投标报价:25分 |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 见2.2.4(5) |
2.2.3 | 投标报价的偏差率 计算公式 | 偏差率=(投标人报价-评标基准价)/评标基准价 |
条款号 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 |
2.2.4(1) | 承包人建议书评分标准35分 | 总体设计思路(5分) | 总体设计思路清晰,符合项目实际情况,最优得 4-5 分, 良好得2-4分(不含),一般得1-2(不含)分,没有不得分。 |
重点难点分析(5分) | 对本项目功能、特点、重点、难点等理解正确、认识全面的,最优得 4-5 分, 良好得2-4分(不含),一般得1-2(不含)分,没有不得分。 |
关键性技术及对策措施(5分) | 对本工程关键性技术问题有独到见解且对策措施合理的,最优得 4-5 分, 良好得2-4分(不含),一般得1-2(不含)分,没有不得分。 |
道路专业方案及设计深度(5分) | 道路专业方案合理,专业图纸齐全、完善、细致、深度达到施工图深度。最优得 4-5 分, 良好得2-4分(不含),一般得1-2(不含)分,没有不得分。 |
效果图(3分) | 提供详细完善且符合现场实际的鸟瞰图,符合现场实际,制作精美得 3 分;效果图体现设计理念一般,比较符合现场实际,制作效果一般得 2 分; 效果图体现设计理念较差,不符合现场实际,制作效果差得 1 分;不提供不得分。 |
概算编制方案(4分) | 概算编制全面、技术经济指标合理。 优秀:4分;良好:3分;一般:1-2分;差或不提供0分。 |
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| BIM专项(8分) | 以BIM技术进行专项设计,思路及方案全面、可行、科学,并提供BIM设计成果。提供BIM施工动画。提供U盘随评审资料原件一同递交。 优秀得8分;良好得6-7分;一般得4-5分;差得1-3分;未提供不得分 |
2.2.4(2) | 资信评分标准7分 | 信用报告(2分) | 投标人须具备AAA级的得2分,AA级的得1分, A级的得0.5分,其他情况不得分。 以辽宁省信用办资格认定的信用中介机构评定的信用等级报告中的等级为评审依据,“信用中国(辽宁)网”或“信用中国”下其他省级政府信用网站网上查询结果为准,无需携带原件。 复印件加盖公章附在投标文件中,否则不得分。 如是联合体投标,联合体一方具有即可。 |
财务状况(4分) | 2019、2020年二年均盈利的,得2分,否则得0分。 如是联合体投标,以联合体牵头人财务审计报告原件为评审依据,复印件加盖公章附在投标文件中,否则不得分。 |
企业2020年度资产负债率(资产负债率=负债总额÷资产总额×100%)情况,资产负债率<50%得2分,50%≤资产负债率<80%得1分。 如是联合体投标,以联合体牵头人财务审计报告原件为评审依据,复印件加盖公章附在投标文件中,否则不得分。 |
企业管理体系(1分) | 同时具有在有效期内的三大体系认证证书(质量、环境、健康)的得1分,其他情况不得分。 复印件加盖公章附在投标文件中,否则不得分。 如是联合体投标,联合体一方具有即可。 |
2.2.4(3) | 承包人实施方案评分标准29分 | 项目概述(2分) | 根据项目概述全面性、合理性、针对性、依据是否充分,条理是否清晰,逻辑性如何等酌情打分0-2分。 |
总体实施方案(3分) | 总体实施方案完善、合理、先进,针对性强,较好,得3分;一般,得2分;较差,得0-1分 |
项目实施要点(3分) | 项目实施要点完善、合理、先进,针对性强,较好,得3分;一般,得2分;较差,得0-1分 |
项目管理要点(4分) | 项目管理要点完善、合理、先进,针对性强,较好,得3-4分;一般,得1-3(不含)分;较差,得0-1(不含)分 |
技术服务及保修承诺(3分) | 根据技术服务及保修承诺完善程度、科学性、可靠性、对发包人的有利程度等酌情打分0-3分。 |
实名制及确保农民工工资(2分) | 建筑工程实名制及确保按时发放农民工工资的具体措施的科学、具体、可行、可靠性,以及对国家、省、市规定的响应程度如何0-2分。 |
项目质量控制措施(3分) | 主要材料、设备的投入与使用是否符合招标文件的技术要求及质量监控,投标人是否建立了质量保证体系,体系组成是否合理,保证措施是否完善。施工总平面布置是否科学合理、养护方案是否合理、养护实施要点是否完善、合理。 评委会结合投标人提供的质量控制措施的科学合理,切实可行性进行评比,酌情打分0-3分。 |
项目安全管理措施(3分) | 投标人提供的施工组织设计中是否阐明对施工安全、环境、噪声污染的控制措施。 主要结合投标人提供的安全施工及文明施工保障措施完整、可行、经济有效性进行评比。施工方案具有足够的针对性、合理性、可操作性,酌情打分0-3分。 |
项目进度控制措施(2分) | 进度管理的目的、任务和具体的进度控制办法,酌情打分0-2分。 |
项目费用控制措施(2分) | 如何把项目费用控制在合同价格之内的办法和实施细则,酌情打分0-2分。 |
项目协调管理措施(2分) | 与业主单位、监理单位的沟通协调办法;与材料供应商、政府相关部分的协调办法,酌情打分0-2分。 |
2.2.4(4) | 其他评审因素4分 | 企业业绩 (2分) | 1、2018年至今具有单项合同额1500万元及以上或总投资额1500万元及以上类似业绩,每有1项,得1分,最多得1分。(类似业绩指工程内容为市政道路工程相关内容的工程总承包(EPC项目)业绩),时间以合同签订时间为准,本项评分以合同原件及中标通知书原件为评审依据,缺一不可,联合体一方具有即可。 2、2018年至今具有单项合同额1500万元及以上的合同内容中包含就地热再生工艺施工业绩的,每有1项,得1分,最多得1分。时间以合同签订时间为准,本项评分以合同原件及中标通知书原件为评审依据,缺一不可,若联合体投标,须由牵头人提供。 |
热再生施工设备(2分) | 投标单位在施工过程中使用热风循环式就地热再生设备,自有的得2分,拟租赁的得1分,自有的提供本单位设备购置发票原件,租赁的提供租赁合同意向书原件。若联合体投标,须由牵头人提供。 |
2.2.4(5) | 投标报价评分标准25分 | 勘察设计费报价得分 (5分) | 1、评标基准值的确定: 在投标报价合理的基础上,计算有效投标人投标报价,有效投标人投标报价总数达6家及6家以上时,去掉一个最高价和一个最低价,其余有效投标人投标价的算术平均值为评标基准值。在投标报价合理的基础上,计算有效投标人投标报价,有效投标人投标报价总数为5家及以下时,取全部投标人投标价的算术平均值为评标基准值。 2、勘察设计费报价得分: (1)投标价等于评标基准价时,得分为满分5分。 (2)投标价与评标基准价相比,每高1%扣0.02分,扣完为止;每低1%扣0.01分,扣完为止。 |
工程费用报价得分 (17分) | 1、评标基准值的确定: 在投标报价合理的基础上,计算有效投标人投标报价,有效投标人投标报价总数达6家及6家以上时,去掉一个最高价和一个最低价,其余有效投标人投标价的算术平均值为评标基准值。在投标报价合理的基础上,计算有效投标人投标报价,有效投标人投标报价总数为5家及以下时,取全部投标人投标价的算术平均值为评标基准值。 2、工程费用报价得分: (1)投标报价等于评标基准值时,得分为满分17分。 (2)投标报价与评标基准值相比;每高1%扣0.2分,扣完为止;每低1%扣0.1分,扣完为止。 |
EPC总包投标总价得分 (3分) | 1、评标基准值的确定: 在投标报价合理的基础上,计算有效投标人投标报价,有效投标人投标报价总数达6家及6家以上时,去掉一个最高价和一个最低价,其余有效投标人投标价的算术平均值为评标基准值。在投标报价合理的基础上,计算有效投标人投标报价,有效投标人投标报价总数为5家及以下时,取全部投标人投标价的算术平均值为评标基准值。 2、EPC总包投标总价与评标基准值相比的偏差率暂定为P: (1)当-3%≤P≤3%时,得满分3分; (2)当-5%≤P<-3%时或3%<P≤5%时,得2.5分; (3)当-8%≤P<-5%时或5%<P≤8%时,得2分; (4)当-10%≤P<-8%时或8%<P≤10%时,得1.5分 (5)当P<-10%或P>10%时,本项得0分。 |