近日，按照中心工作要求，采购科召开2020年度工作总结会议，以制度为对照，以流程为抓手，对项目受理、编制文件、组织开评标、质疑处理、保证金退付、场地预约等全流程工作中存在的问题，逐条梳理分析、落实责任到人、明确整改措施、限期整改完成。

会上采购科全体踊跃发言，各抒己见，从服务、管理、学习、制度、信息化五个角度分析了采购科工作现状中的问题和短板，并针对性提出整改措施，提出了包括下调保证金金额、缩短退付时间，取消报名环节直接下载采购文件，取消非必要性原件要求等一系列规范管理、优化服务的举措。

2021年是中心的“创先争优”年，采购科将按照中心发展规划和工作安排，继续找差距、补短板、抓落实，注重细节、强化服务，不断完善采购制度和采购流程，助力中心服务质量的提升和我市公共资源交易事业高质高效发展。

                                   采购科供稿