在中心的领导的正确带领下，上周数据上传已取得阶段性进展，我市公共资源交易综合评价考核排名下滑后，中心领导带领相关科室，及时发现数据上传中出现的问题，分析问题出现的原因，提出解决问题的方案，并强化监督落实，对标对表先进单位，找差距，抓落实，补短板。进场交易科立足工作实际，根据根据政府采购，建设工程项目特点，并对工程类电子标，非电子标数据上传进行细化，结合多个项目案例，对重发公告，流标，废标，邀请招标等特殊项目进行研讨；做好项目内外衔接，对内与信息科配合信息科做好数据调研，明确上传明细，即知即改，做到应录尽录，对外与代理机构，加强沟通，加强督查，严格数据上传，确保数据上传的及时性，提高交易环节完整度，扩大公共资源交易信息数据表覆盖率，确保交易数据的准确性，完整性，及时性，为数据上传提质增量，争取再创佳绩。
                      进场交易科供稿