按照市委、市政府工作安排部署，市营商环境建设中心（公共资源交易中心）以党建为引领，主动担当，积极作为，坚持一手抓疫情防控、一手抓公共资源交易，在战“疫”中强作风，优服务，抓落实，倾情服务各类市场交易主体，坚决打赢这场防疫攻坚战。

---党建做引领，党员当先锋。在疫情防控严峻形势下，中心党总支迅速响应市委、市政府和市防控指挥部号召，立即成立新冠肺炎疫情工作领导小组，在疫情防控关键时刻发出投身第一线的“紧急动员令”，倡议全体党员和青年志愿者要把疫情防控工作作为巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育的主战场，组织动员全体干部职工向居住地所属社区报到，就地转换角色，以“新角色”持续彰显共产党员本色。随着一声动员令下，中心干部队伍群情激昂，迅速响应，投身小区志愿服务。中心党总支书记、主任丁承志带头下沉居住社区当起“点长”，他勇挑重担，身先士卒，带领组内志愿者积极开展居民生活保供、特需帮扶关爱、防控政策宣传和流动居民劝导等志愿服务，每天坚持志愿服务4个小时以上。中心党办主任闫海平也就地转为社区“守门员”，他在认真完成卡口值守工作外，总能第一时间将上级最新防疫工作要求上传下达，并将志愿者工作情况和先进事迹及时梳理上报，同时随时了解和解决志愿服务工作的实际困难，没白天没黑夜，全天候战斗在抗疫第一线。老党员胡兴军同志是一名复转军人，在接到参加志愿活动的通知后，毅然决然投入到这场无烟的战场，他负责所在小区卡口值守，早晨五点至八点正是人流和车流高峰期，他严格把关，灵活控制，成功化解了多起群众事件，保障了卡口安全有序畅通，体现了一名老党员和老兵的责任担当。雒懿、王皓、孙英鑫等干部职工不畏风险，在简单接受培训后直接换上防护服变身“战斗员”，协助医护人员开展核酸检测信息采集等工作，每天都汗流浃背，筋疲力尽，但她们从不抱怨，与医护人员并肩作战。“卡口值守责任重大，千万不要放松警惕，不能有一丝松懈。期待疫情早日结束，愿国泰民安！”方思博是中心入党积极分子，他动情地写下了参加这次志愿服务活动的感悟。其他党员干部也始终冲在志愿服务第一线，为我市抗疫最终胜利贡献青春和力量。

---工作不打烊，服务不掉线。中心坚持疫情防控与业务工作统筹推进、齐头并进，确保疫情防控和交易服务“两手抓、两手硬”。一是统筹安排，抢前部署。在接到封城管控通知前夜，中心领导坐镇调度，对未完成工作摸清底数，对重点项目逐项落实，对封控居家办公保障措施予以部署，并对居家办公期间工作纪律和要求进行周密安排。中心领导责成办公室连夜将以上安排形成工作实施方案并下发，同时要求将政府采购科CA及相关办公材料和财务审计科U盾送达相关工作人员。在凌晨到来前，所有工作全部完成，为中心居家办公顺利实施奠定了坚实基础。二是居家办公，服务在线。中心通过网站和微信工作群对外发布科室联系人和联系方式，要求每个科室确保有人实时在线，以便随时受理和组织实施项目并为服务对象提供相关服务，同时随时了解和预判疫情形势，不是简单地一味暂停了事，而是视项目缓急程度，科学安排开评标时间。在整个封控期间，中心共受理各类进场交易项目16个，完成采购文件编制3个，发布暂停延期公告和招标公告41个。各项工作没有停滞，始终在线运行。三是科室联动，协同作战。中心办公室发挥核心作用，统筹调度工作，确保上级安排任务和业务工作有序进行。相关科室形成上、下游有序互动，确保了每项工作有响应、有交接、有安排、有落实。四是每周调度，抓好落实。各科室严格执行项目负责制和工作台帐制，项目负责人实时保持在线服务，同时按照线下工作要求完成各项工作记录和反映。各科室每周在微信工作群报送本周工作完成情况和下周计划安排，中心领导在线进行点评和提出工作要求，确保各项工作落地落实。

---建绿色通道，保重点项目。疫情防控期间，中心一方面积极消化疫情期间暂停、延期的交易项目，尽量减少疫情的影响，保障社会经济平稳发展。一方面对重点工程、重大民生工程、城市运行必需、市委市政府安排的其他建设工程以及有关疫情防控工作急需的物资采购等依法必须进场交易的项目，经行业监管部门批准后，视疫情防控形势和项目紧急程度统筹安排，迅速开通重点项目进场交易“绿色通道”，做到时间优先安排，服务优先保障，流程进一步优化，确保重点项目平稳有序开展开评标活动。市纪委监委留置办案警示教育基地建设项目任务重、工期紧，开标时间定在5月5日和5月10日，恰逢封城管控时期，原定抽取异地评委到我市参加评审已无可能，同时要确保疫情管控不出问题也有相当困难。市营商环境建设局党组书记、局长迟程同志对此项目非常重视，指示中心要千方百计克服困难，保障项目顺利完成开评标。中心领导闻令而动，积极应对，在与市发改委、业主单位和代理公司充分协商沟通后，决定采用远程异地评标的方式在沈阳市公共资源中心进行评标。中心立即与沈阳中心对接，并积极联系服务平台供应商，同时制定了严密的疫情防控措施，为如期完成开评标扫清了障碍。市招办考试指挥中心升级改造和中考阅卷设备采购项目为疫情管控期间受理政府集中采购项目。该项目工期紧迫，须在6月7日完成施工任务，否则会影响今年中考阅卷工作。中心采购科在5月21号正式受理该项目，在线上与采购人进行多轮次沟通，依法依规对采购需求中不合理、不合规处进行调整完善。当天就完成采购文件编制和确认工作，于5月22日发布采购公告信息，定于5月31日开评标。市交通事务中心在疫情期间累计了多达13个项目，这些项目大多都是省重点绩效考核项目，如不加速推进，势必会影响省对我市考核评分。中心领导得知这一情况后，迅速与省公共资源交易中心联系并取得省中心大力支持，省中心同意承接该中心所有项目在省中心完成开评标。

---场所严管理，防控落到位。做好交易场所的管理工作，是做好开评标工作的前提。中心始终把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，严格落实疫情防控各项要求，强化场所管理和人员管控。一是制定工作预案。坚持做到“一项目一预案”，根据项目性质制定开评标预案，对可能出现的各种风险进行提前预判。二是落实防控责任。对进场登记、标书运送、开标场地、开标方式、专家评标、标书包装回收、专家就餐、退场消毒等各个环节明确防控措施及相应责任人，确保无遗漏、无死角，横向到边、纵向到底。三是做好宣传工作。通过网站、微信公众号、大厅显示屏等发布疫情防控工作信息，做好疫情防控知识宣传和政策宣讲工作。四是严格做好现场登记制度。严格落实进场登记问询制度，逐一登记进场人员信息并录像，测量记录其体温，询问有无外出及密切接触疑似患者情况，所有工作人员佩戴口罩、手套等防护用品。五是及时对投标文件进行消毒。投标文件在进场前和开标前分别进行两次消毒处理，并设置专用垃圾桶对投标文件包装进行分类处理，进行再次消毒。六是合理安排专家评标。合理安排进场交易场次和评标专家座位距离，尽量减少人员交流或接触。七是加强场所消杀工作。每天对大厅重点部位进行循环消毒，早中晚各开门窗通风30分钟以上，严格落实投标文件、交易场所、标书开封、标书废弃物、评标人员“五消毒”措施。八是加强督促检查。坚持每天对交易大厅、开评标场所等公共区域进行检查，及时发现问题隐患，确保疫情防控责任落实到位、万无一失。

      战“疫”不停，服务标准不降、质量不减。下一步，中心将在市委、市政府和市营商环境建设局的坚强领导下，继续强化疫情防控各项措施的落实，稳妥有序开展项目进场交易活动，为营口经济社会发展提供更优质高效的服务。