为进一步做好进场交易管理科2020年工作总结和2021年工作计划，确保新一年的工作开好局、起好步，进场交易管理科下一步工作打算从服务、学习、制度、信息化建设这几方面梳理，改进内容如下：

1.统一着装、佩戴工牌、使用问候语。

2.从服务对象需求考虑可以将原开标时间9：30提前为9：00。

3.为保证9:00开标的电子设备和耗材准备充分，确保第二天开标工作正常进行。

4.从立足工作实际出发，每个项目小组成员实施ＡB角轮留负责制在监控室值班，这样第一时间为代理机构做好服务。

5.科室选拔出一名学习委员，由学习委员制订学习计划及内容，学习计划是每月至少1次集中学习，学习内容为招投标类相关业务知识，达到学习的经常化、系统化。

6.出台新的《公共资源交易平台招标采购代理机构及从业人员行为规范考评办法》。

7.组织实施保安ＡＢ角，例如吃饭、卫生间方便时可随时替换，对评标 区实时进行封闭式管理，实现评委完全独立评审。

8.实现无纸化台帐，这样手机、电脑都可录入，也方便台帐汇总工作。

9.评标专家，通过远程异地评标系统，实现音视双向同步交流、同步评审在线打分、在线确认评标结果和打印评标报告。

10. 2020年中心在政府采购类首次推出电子保函，目前运行良好，2021年进场交易管理科打算做电子保函。
                        进场交易管理科供稿